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历经政企一体向市场主体转型,至今基本已完成全面市场化运营,在自贡高新区由省级
升到国家级高新区的开发建设中作出了突出贡献
3月20日,汇东股份公司党委副书记、总经理覃建波率队赴汇东康养公司、汇东大酒店开展工作调研,公司副总经理袁红戟、挂企锻炼干部谢顺等陪同。此次调研旨在了解两家下属单位的发展情况、存在的问题和未来发展方向,以便更好地指导下一步工作。
覃建波一行人分别与两家单位主要领导及中层干部进行了座谈交流,通过听取他们对于自身的介绍及未来发展规划,深入了解了两家下属单位的组织架构、业务范围和目前面临的困难。
在与康养公司座谈会上,覃建波强调,公司的发展要在市场化、专业化和品牌化三方面发力。一是以医院为依托,通过与医院的紧密合作,充分利用其医疗资源和专业优势为康养业务提供坚实的医疗支撑,解决养老行业的痛点问题,满足客户多样化的需求。二是聚焦项目背景,以产业为依托,建设康养行业培训基地,打造自身专业化团队及行业领军人物。通过细分行业人才需求,开展各类技能型人才的培养与输出。三是加强与区县养老机构的合作,实现资源共享、优势互补。通过提供服务在推动康养业务健康发展的同时树立汇东康养品牌形象。四是要强化安全意识,“一老一小”关乎民生,要始终把安全工作放在首位,严格落实各项安全防范措施,坚决守牢安全底线。
在调研汇东大酒店过程中,覃建波首先对酒店多年来取得的成绩表示肯定。针对下一步工作,覃建波要求,一是聚焦主责主业,实现酒店稳健发展。在酒店核心领域精耕细作,守住基本盘,打造核心竞争力;深入研判行业市场和自身能力,在把握大势中抢占先机,拓展发展空间,在实干担当中行稳致远。二是挖掘新业态,不断激发酒店活力。紧跟政策及市场导向,科学判研市场情况,坚定发展方向,持续拓展新的经营业态,脚踏实地,打造汇东百年品牌。