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    9月1日，汇东股份公司在本部召开2023年1-7月目标任务督导会，落实公司及下属企业2023年年度目标完成进度及经济运行中存在的问题和困难?；嵘?，公司各部门、下属企业主要负责人汇报了1-7月目标任务完成情况与2023年目标任务之间存在的差距及工作打算。

    会议要求各部门以及下属企业在各自职责范围内认真围绕全年目标开展工作。一是强化攻坚、深入潜挖、全力补短，加快培育形成新的经济增长点。二是加快在建项目进程、加大新建项目推进力度，争分夺秒抢工期，一丝不苟创精品。三是强化责任意识，对当前经济运行情况进行再分析、再研判，找准问题，拿出措施，对照各项经济指标，逐项分解落实、逐条梳理细化，确保各项工作抓早、抓细、抓实。四是提高管理水平，不断完善治理结构，狠抓队伍管理，合理优化人员配置。五是全力冲刺，确保2023年目标任务顺利完成。    

    会议最后，汇东股份公司党委书记、董事长沈才松作总结讲话，再次强调各下属企业要做到目标保证，增强意识，锚定年度任务目标；以经济指标为导向，管理指标配合，多措并举，奋力冲刺目标任务；统筹兼顾，提前思考业务板块分配，谋划2024年任务目标，对重点工作合理布局。各部门及下属企业要压实责任担当，勇于挑起担子，决战四季度，大干120天，完美收官。