资讯

    3月27日上午，汇东股份党委书记、董事长沈才松率队前往四川自贡汇东大酒店有限公司（下称“汇东大酒店”）召开“四川自贡汇东发展股份有限公司汇东大酒店高质量发展专题研讨会”，调研汇东大酒店投资建设、经营运行等情况。集团总会计师吴希尧，相关部门负责人陪同，汇东大酒店董事长袁红戟及酒店中高层负责人参加。

    会上，袁红戟就汇东大酒店基本情况、党的建设、组织机构优化、制度体系改革、主次经营业务布局、项目规划推进情况及当前发展存在的问题和建议作了汇报。集团领导沈才松、吴希尧和集团各部门负责人认真听取了汇报内容，并逐一对汇报中提到的痛点难点提建议做补充。

    沈才松强调汇东大酒店要围绕产业链、突破创新链、追求价值链，打造超五星自贡酒店新名片。在后疫情时代，市场环境缺乏转型动力的情况下，一是要强信心、促发展。转压力为动力，把握文旅产业发展先机，迎难而上，展现发展韧性。二是要优产业、提效益。重点梳理主次业务板块，避免子公司业务重合，形成主业突出稳健，辅业有特色创增量的新格局。三是要强管理、优治理。进一步提升公司治理“五化”水平，保障公司运营、人力资源提质高效。四是要求创新、优品牌。酒店领导班子带头学习新理论、新观念，打破惯性思维，在创新过程中重点自身特色，体现综合竞争力。五是要保安全，促廉洁。酒店面对市场主体需求，在食品安全、道路、消防等各方面都不容忽视，一定秉承安全为首、质量第一、效益优先的理念实现经济效益和社会效益双达标，同时时刻长鸣警钟，不断增强思想自觉和行动自觉，保持头脑清醒，严格约束自己言行，筑牢廉洁防线。