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10月25日下午，四川自贡汇东发展股份有限公司在公司本部召开了2022年前三季度经营目标任务工作分析会。

会议主要任务是总结前三季度的经营工作，盘点经营目标完成情况，对照目标查找差距、分析原因、研究举措、对症施策，研究分析当前形势，安排部署四季度经济工作。公司党委书记、董事长沈才松主持会议并讲话，总会计师吴希尧出席并对冲刺2022年目标任务工作进行安排和部署，公司领导苏广宇出席，公司本部各部门负责人及各子公司负责人参加会议。

会议通报了集团公司前三季度经济指标、保障性指标完成情况；公司各部门负责人对国资委保障性指标进行了汇报，对存在的问题、差距提出了建议和措施；各子公司负责人汇报了各自公司前三季度的经营情况，对照年初的目标任务查找差距、通过问题分析提出解决办法，力争第四季度完成目标任务。

沈才松在讲话中指出，今年以来，公司所属企业认真落实年初工作会部署和确定的目标任务，群策群力，真抓实干，在应对疫情影响、重点项目推进建设、经营服务等各项工作都取得了新突破、新成效。目前，完成全年目标任务已进入冲刺阶段，必须坚定正确方向，强力推进各项工作，确保全年目标任务圆满完成。

沈才松就贯彻落实本次会议精神提出三点要求，一是坚定信心、下定决心。充分认识目前面临的问题和短板、困难和不足，在疫情的大环境下坚定信心，全力以赴统筹规划、提出高效可行的措施，凝心聚力，努力拼搏完成今年目标任务。二是目标不变、任务不减。聚焦公司目标任务，算清差距账，摒弃“等靠要”思想。进一步增强完成目标任务的紧迫感、责任感和使命感，以更加务实的作风、更加扎实的举措完成全年目标。三是增强工作主动性，主动统筹推进各项工作，学习贯彻“二十大”精神。主动下沉到一线寻找问题、发现问题，及时反馈并解决。增强责任意识、担当意识和实干意识。各子公司负责人要率先垂范，班子成员要闻令而动，迅速深入一线推动各项工作落实落细，确保全年目标任务圆满完成。